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    哲東會所設計公司總結會所設計中的問題

    編輯:長沙飛貓設計有限公司   時間:2015/01/12   字號:
    摘要:哲東會所設計公司總結會所設計中的問題
    會所是一門社會科學,對會所建設及營運成本高低、投資與經營成功都密切相關。在這個過程中往往由于一些投資者、設計者不重視或不懂會所的規劃與設計,致使會所設計中存在諸多問題??傮w來看,這些問題的典型表現有這幾大類:
      1、設計公司空前絕后會所設計前,必須先完成市場調研、選址、定位、規模檔次確定、項目可行性分析等工作。有的投資人沒有認真好做總體設計的前期工作,就直接開始了會所設計工作。有的投資人僅憑參觀了幾家會所的感性認識,從而拍板投資建新會所,設計單位沒有介入到會所籌建的初期階段。
      2、 金玉其外有的會所外觀很漂亮,但內部功能規劃、裝修與裝飾設計等相差勝遠,設計很不專業,實用性很差,更缺少藝術性。會所開始運轉后就要開始敲敲打打,不斷地形成不該花費的改造成本或“二次投入”。有的會所甚至連彌補原設計缺陷(如配比失調)的機會都沒有。一個很重要的原因就是設計師在不懂會所管理的需要和各種設施的功能,從而沒有從會所特有屬性和消費者的消費需求出發,只是從純建筑藝術的角度進行設計的。也有的設計圖紙過于輕率和簡單,比如沒有高度重視會所客房的設計,只當成是標準圖例的簡單組合,客房家具等也都沒有進一步的詳細配套設計。
     3、理念變更。由于會所項目投資巨大,國家政策從宏觀上限制樓堂館舍的建設。因此,一些國企或政府部門、事業單位等投資人就以培訓中心、活動中心、接待中心、綜合服務等名義立項并建造,建成后再改造成為會所。這類酒店往往是像會所而非會所,許多建筑結構、設施設備、功能布局等等都不能滿足會所專業經營的需要,先天不足,但后天已經無法改動了。
    4、模仿設計新會所。沒有因地制宜,也沒有與滿足會所經營和消費者的需要相掛鉤,只是單純模仿某一家會所或綜合模仿多家會所,甚至繼承了原有設計的一些錯誤地方(如一些設施擺放),導致只是某一會所的復制品,會所外觀設計和功能設計千篇一律,沒有新意。
      5、文化會所可以為顧客創造多種文化:建筑文化、服務文化、管理文化、產品文化。但現在很多新建會所的設計缺少設計主題,過分的追求時尚,大量資金、新產品、新材料、新技術的堆砌和拼湊,整個設計沒有靈魂、沒有特色,甚至局部裝飾與會所的整個氛圍很不協調。大部分會所用品也都沒有經過專業的系統的設計,而是由供應商設計或直接從市場上采購,因此多為通版產品。通版產品能滿足產品的基本功能,但無法形成特有的產品文化。很多設計西化現象突出,沒有很好地反映我國傳統文化和當地文化。
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